По данным исследования аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, Ингушетия, Чечня и Дагестан возглавили рейтинг регионов с самой высокой долей прибыльных компаний. В Ингушетии по итогам первого полугодия прибыль получили почти 82% предприятий среднего и крупного бизнеса, в Чечне – 78,6%, в Дагестане – 77%.
Парадокс ситуации объясняется просто: прибыли некоторых успешных компаний перекрываются количеством компаний убыточных.
Несмотря на рейтинги (и попытки глав республик изобразить благоприятные условия для предпринимателей), крупные игроки по-прежнему боятся Северного Кавказа как огня с его труднопостижимыми правилами ведения бизнеса и взаимоотношений с властью. И это наиболее очевидно на примере продуктовых ритейлеров.
Чечня, Ингушетия и Дагестан – единственные субъекты СКФО, в которые не заходят федеральные продуктовые сети. Вы не найдете в них магазинов "Пятерочка", "Перекресток" и "Магнит", абсолютно привычных для жителей других регионов России.
Для сравнения – в Ставропольском крае живут 2,7 миллиона человек, в нем работают 225 "Пятерочек", 62 "Магнита", 7 супермаркетов "Перекресток". В Карачаево-Черкесии (465 тыс. человек) 6 "Пятерочек", 21 "Магнит", в Северной Осетии (700 тыс. человек) 21 "Пятерочка" и 34 "Магнита". В Дагестане с населением 3 миллиона федеральных продуктовых сетей нет вообще, как и в Ингушетии (500 тыс. человек).
В Чечню пару лет назад пришла только "Лента" – единственный гипермаркет построили на окраине Грозного, закупаются там, как правило, российские военные. Это одно из немногих мест, где в Чечне можно легально приобрести алкоголь (с 8 до 10 утра).
Барьеры от власти
Такое положение вещей опрошенные "Кавказ.Реалии" эксперты связывают с особыми "правилами игры" в Чечне, Дагестане и Ингушетии.
"Там очень много торговли в тени, и сетям выживать сложно, – говорит профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ Наталья Зубаревич. – Их не так чтобы очень пускают, потому что 'свои' должны зарабатывать. И сами они опасаются, потому что правила игры очень уж специфические. Это классика, это длится уже больше десяти лет. На торговле сидят свои люди, и они не хотят делиться доходом".
Предприниматель скопировал стилистику известного сетевого гипермаркета и слегка изменил название. Дагестан, Махачкала
Весной этого года Рамзан Кадыров, подводя итоги 12 лет на посту регионального руководителя, заявил, что в Чечне "обеспечили достойные условия для бизнеса" и прямо-таки "сотворили чудо".
"Мы не можем создать условия для бизнеса, пока существует большая теневая составляющая", – говорил глава Дагестана Владимир Васильев. О выходе из тени заявлял и руководитель Ингушетии Махмуд-Али Калиматов.
Региональные начальники (кроме, разумеется, Кадырова) сменяются, а проблема так и остается нерешенной.
"Про Чечню не могу говорить определённо. Вероятно, там просто высокая цена входа на местные рынки, контролируемые региональной властью", – делится мнением эксперт по Северному Кавказу, старший научный сотрудник РАНХиГС Константин Казенин.
По его словам, в Дагестане крупным местным предпринимателям власти сопротивляться не могут, "но вот входу 'внешних' пару раз успешно воспрепятствовали".
Местные предприниматели активно используют названия и стилистику раскрученных сетей для своих магазинов, не покупая при этом франшизу
О сложности ведения бизнеса на Кавказе говорит и управляющий партнер компании RRG Денис Колокольников.
"Северный Кавказ – регион сложный, и исторически, учитывая все процессы, которые на Северном Кавказе происходят, есть определенные риски по выходу федеральных сетей, логистики и всего остального. Но в первую очередь, неразвитость сетевого ритейла связана с отсутствием спроса на их продукцию, поскольку есть собственные продукты", – сказал он "Кавказ.Реалии".
В пресс-службе компании X5 Retail Group (управляет сетями "Пятерочка", "Перекресток" и рядом других) "Кавказ.Реалии" пояснили, что "решение о выходе в новый регион принимается, исходя из возможностей развития логистики, перспектив локализации работы с местными производителями и ряда других факторов, непосредственно влияющих на эффективность деятельности".
В пресс-службе ПАО "Магнит" "Кавказ.Реалии" не удалось получить оперативный комментарий относительно причин, по которым компания не открывает магазины в Дагестане, Чечне и Ингушетии, присутствуя при этом в Северной Осетии, КЧР, КБР и на Ставрополье.
Огород или отсутствие выбора?
Эксперты также связывают отсутствие в Чечне, Дагестане и Ингушетии федеральных продуктовых сетей с аграрным менталитетом и привычкой к свежим продуктам.
"Во-первых, в этих республиках достаточно сильно распространено сельское хозяйство, фермерство. И это исконно, оно никогда не менялось. Люди сами выращивают массу овощей, фруктов, разводят животных и у них достаточно большой объем своей продукции, которые они сами потребляют. Мы говорим про продуктовую розницу. Это натуральная продукция собственного производства. А супермаркеты и гипермаркеты, которые завозят свою продукцию из, скажем так, технологических регионов, не могут в полном объеме и полноценном виде предложить это потребителям Северного Кавказа", – говорит Колокольников.
Опрошенные "Кавказ.Реалии" жители республик, наоборот, говорят, что для них было бы выгоднее иметь выбор, в каком магазине покупать, и пользоваться преимуществами и скидками, которые дают крупные сети.